我国各自数控设备，世界上几乎所有的数控系统，国内几乎都有。我们在实际维修中，体会最深的就是“独生子”的设备维修比较困难。因为有些故障处理需要时对同类设备进行比对，才能准确判断。企业在引进批量的数控设备时，在保证质量的基础上，应选择一个厂家的一种型号的数控设备，因无他相互性强维修商有比照，处理故障准确性高。瓷碗，备件的储备及管理也是企业数控设备综合管理的重要工作，然而数控设备的备件储备有几个难度：

（1）      数控设备的备件储备，占用资金多。

（2）      数控备件的种类多而杂。

（3）      报关时间厂，年就已老化。

（4）      数控种类繁多，储备困难。

（5）      采购困难。

 针对以上情况，再定国外数控设备是，需要把所需要重要原件一同引进。不如控制电路板，选择我们国内无法解决的备件，这样对以后的维修是大有好处的，同类多台数数控设备，可备用常用的数控设备，要是以每台易损件为主，不如伺服板、接口板。只有这样，才有利于自己的节约。从而达到优选、尤出的目的。

另外，数控设备备件的国产化是一项非常重要而且深远的工程，如何实现数控设备备件的国产化，这是需要大量的工作，具体方法有：

（1）                         国家资源设备备件过硬、普及率高、深受用户信赖的一两种系统，推进备件的国产化。

（2）                         由协会牵头组织一批有实力的电器生产厂家、专家及一些研究机构，共同针对过完系统的器件，找出国产件的替代品，逐步实现大比例的国产化，并印刷成手册，向电子元件那样对照查找。

（3）                         及时收集用户部分国外元件实现国产化的成功信息，把他们整理成册后再向全国用户推荐，比如成电路、电子元件//、接触器、熔断器、时间断电器、电源开关和电缆等等。但是国内厂家必须确保产品质量过硬，如果质量不过关，用户上一回当，在于不会买你的产品。影响了国产化的推进步伐